Paár Tímea vagyok, a Flow Mentoring Kft. ügyvezetője. 2020 óta üzleti coachként segítem klienseimet mindennapi kihívásaiban. Cégvezetők, vezető beosztású munkatársak, csapatok tapasztalták már meg a coaching folyamat hatékonyságát. Eredeti szakmám révén 24 évet töltöttem a szállodaipar és vendéglátás területén, melyből 20 év felelős beosztásban telt. Vezetőim és a cégtulajdonosok mindig is sok figyelmet szenteltek munkatársaik fejlesztésére. Ezen tapasztalatokkal EMCC EQA Senior Practitioner coachként támogathatom a ma jelentős kihívások elé állított vezetőket, munkatársaikat és magánszemélyeket. Szolgáltatási területem a hatékony működés egyik proaktív eszköze, de egy vállalkozáson belül felmerülő szervezeti vagy munkatársi probléma is akár rövid belül orvosolható.

Milyen témákkal keresnek meg? Mely helyzetekben segítő az együttműködés? Cégvezetői döntés elsősorban az együttműködés. Ez lehet a saját magával kapcsolatos fejlődési igény, illetve a kollégák jóllétének és hatékonyságának növelése. Mások vezetése a tudatos vezetői identitás és vezetői jelenlét nélkül elképzelhetetlen. A vezetői eszközök alkalmazása, mint a visszajelzés, delegálás, motiválás, fejlesztés, változások kezelése napi szintű kihívások. Mind a vezető, mind a munkatárs személyes hatékonysága javítható a megfelelő időgazdálkodással, egyértelmű kommunikációval, eredményorientált szemlélettel. A hatékonyság mellett fontos a személyes jóllét, a személyes célok. Az önismereti konzultációk, az önbizalomnövelő beszélgetések, a mindennapokba becsempészett egyensúlyra törekvő eszközök a munkatársakra és vezetőkre egyaránt motivátorként hatnak.